A captação já entrega lead quente. O que falta é converter esse lead em venda fechada — e julho tem estrutura, dono e gate para isso acontecer.
A meta é a taxa de conversão. O volume depende da verba, e a verba está curta enquanto o comercial não prova resultado.
Investimento de R$ 4.900,00/mês em tráfego, dividido por produto (PJ R$ 2.500,00 · PF R$ 1.200,00 · SE R$ 1.200,00). Os volumes abaixo são derivados das taxas-meta — não são promessa, são o norte que a operação persegue.
Quatro frentes com dono, ações concretas e gate de validação já na semana 1.
CPL e volume batendo a meta. Se furar aqui, a responsabilidade é da ScaleX (MQL e criativo).
Medir a conexão real (meta 50% → 73 agendamentos). A estrutura de conexão é nova e ainda não tem histórico — é o gate que mais vigiamos. Abaixo de 50%, o furo é aqui.
A 1ª venda fechada com Pix-na-call. Meta de fechamento: 30% no PJ, 20% no PF/SE → ~16,5 fechamentos.
Primeira reunião de números acontecendo, com as 3 taxas-gate na mesa: CPL, conexão e 1ª venda.
Semana 1 monta e valida. Semanas 2 a 4 operam nas taxas-meta e corrigem a alavanca que furar. Responsável e prazo em cada bloco.
Os nove gargalos identificados no comercial, cada um com a alavanca que o ataca.
| # | Dor mapeada | Alavanca que ataca |
|---|---|---|
| 1 | Fechamento não acontece na call — Pix-na-call ausente | Fundo |
| 2 | Zero quebra de objeção pós-reunião | Fundo |
| 3 | Sem follow-up estruturado | Meio Fundo |
| 4 | Lead quente esfria por demora na 1ª abordagem | Meio Topo · integração |
| 5 | Estrutura de conexão nova, sem histórico de operação | Meio |
| 6 | Acúmulo de funções + número de pós-venda usado como comercial = risco de banimento | Meio · estrutura |
| 7 | Falta de dado confiável de operação em tempo real | Gestão |
| 8 | Qualificação mora só na cabeça da Adriana | Meio · IA |
| 9 | Sem closer dedicado | Fundo |
A reunião de segunda existe para identificar onde o número travou na semana e disparar a correção com dono e prazo.